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藥業(yè)銷售公司部署2017年工作
發(fā)布時間：
2020-08-14
藥業(yè)銷售公司部署2017年工作
本報訊 1月15日、24日，尖峰藥業(yè)銷售公司先后召開終端、代理年度總結會，回顧2016，部署2017年工作。
1月15日召開的終端銷售總結會上，各辦事處經理對2016年的工作分別做了匯報，總結工作得失，分析存在問題，交流新一年工作計劃。藥業(yè)銷售公司常務副總經理許俊雄從銷售業(yè)績、具體工作、存在問題等方面，對終端銷售總體情況進行總結，圍繞“增激勵、重學術、強推廣”的工作重點，就激勵機制、隊伍建設、招標議價、營銷創(chuàng)新、學術推廣等方面，對2017年的工作進行安排，并宣讀了2017年終端銷售目標分解方案和考核標準。
藥業(yè)公司副總經理、藥業(yè)銷售公司總經理金學才在會上對終端銷售2016年的優(yōu)缺點進行點評，根據(jù)當前醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢，他要求各辦事處要抓住醫(yī)保調整的機遇，加大醫(yī)院開發(fā)力度；加強溝通拜訪，實現(xiàn)銷售上量；加大學術推廣力度，積極應對趨勢變化；業(yè)務員要加強自身培訓、學習，加強辦事處內部管理；創(chuàng)新銷售模式，做好終端銷售工作。
會上還根據(jù)工作業(yè)績對業(yè)務員級別進行評定，對獲得年度銷售競賽獎的集體和個人進行了表彰，并與各辦事處簽訂年度銷售責任制。
1月24日召開的代理銷售會議上，各區(qū)域經理從產品銷售、新客戶開發(fā)、存在問題、新一年工作、目標實現(xiàn)等方面，對上半年工作進行總結匯報。區(qū)域經理和管理人員從企業(yè)忠誠度、歷年銷售業(yè)績、年度銷售業(yè)績、市場拓展能力等五個方面對匯報者進行考評，并針對匯報中的要點進行提問。
會議討論通過了新的區(qū)域經理激勵和考核方案，宣布對幾個銷售額較小的區(qū)域進行撤并的決定，并進行了區(qū)域經理競聘。參加競聘人員以先前匯報時所得的考評分進行排名，位居前十的區(qū)域經理優(yōu)先選擇區(qū)域議價，經過三輪競標，最終確定競聘結果。
集團公司副總經理、藥業(yè)公司總經理黃金龍在代理銷售會議上，從多個方面分析了當前醫(yī)藥行業(yè)形勢，指出了面臨的挑戰(zhàn)和機遇。他表示，區(qū)域經理激勵政策將有所調整，希望各區(qū)域對新政策要深刻領會，并堅決執(zhí)行。
集團公司董事長、藥業(yè)公司董事長蔣曉萌參加代理銷售會議并講話。他對代理銷售工作進行了點評，指出部分人員存在的自信缺乏、士氣不高、辦法不多、惰性思維嚴重等問題，要求藥業(yè)銷售公司有針對地組織各類培訓，銷售人員也要加強學習，提高自身的銷售技能，根據(jù)公司重點產品的生命周期和銷售策略認真思考，解決銷售中出現(xiàn)的問題。（倪穎珍 許獻忠）
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《三年經營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經過多次討論、修改，集團各下屬企業(yè)編制的三年經營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團公司經過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領、做細分領域的市場領導者的經營理念。并以此為基礎，制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經濟責任制的基礎上，公司要求各產業(yè)板塊分別編制各自的三年經營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經過充分討論、修訂，目前三年經營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經營工作規(guī)劃》的宣貫和實施，在年度工作目標
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員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設置及發(fā)展通道
本報訊集團公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來，目前按既定程序有序展開。與往年相比，今年針對公司實際情況，新增了水泥板塊職位設置及發(fā)展通道等內容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定，任職資格評審的適用范圍為集團公司非行政職務系列的全體員工，分為管理、技術、技工操作三大類。其中管理、技術類分為五個等級，每個等級2-4個檔次；技工操作類分為四個等級，每個等級2-4個檔次。集團公司設立任職資格評審委員會，負責指導集團公司任職資格的評審，并開展集團公司各部（室）任職資格及集團公司范圍內四級及以上任職資格的評審；專業(yè)公司、直屬企業(yè)設立評審組織，負責本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審；集團公司人力資源部負責評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務性工作。與往年相比，公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂，新增了“水泥板塊職位設置及發(fā)展通道”，針對當前兩個水泥企業(yè)實施崗位優(yōu)化的實際情況和專業(yè)特點，分別設置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質量管理、設備維護（管理）、電氣維護（管理）、工藝操作、巡檢工等崗位，并劃分不同等級，設置相應評定標準。按照《管理辦法》，任職資
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本報訊近日，國家工商行政管理總局商標局下發(fā)了文件，尖峰藥業(yè)公司持有的“尖峰”商標被認定為馳名商標。《國家工商總局商標局關于認定“尖峰”商標為馳名商標的批復》（商標馳字〔2016〕121號）文件主要內容如下：根據(jù)《商標法》、《商標法實施條例》及《馳名商標認定和保護規(guī)定》的有關規(guī)定，經審查研究，認定浙江尖峰藥業(yè)有限公司使用在商標注冊用商品和服務國際分類第5類人用藥、化學原料藥、化學醫(yī)藥制劑商品上的“尖峰”注冊商標為馳名商標。本次馳名商標的認定，有效地提升了公司的品牌價值，有利于提高公司產品的知名度，進一步加強了“尖峰”商標的保護力度。（周恒斌）新聞鏈接：“馳名商標”（Well-knownTradeMark）又稱為周知商標，最早出現(xiàn)在1883年簽訂的《保護工業(yè)產權巴黎公約》。按照國際和國內的知識產權法律法規(guī)，馳名商標制度是為充分保護知名商標所有權人的合法權益而創(chuàng)設的，其宗旨是合理保護相關的商標所有權，維護公平競爭，制止侵犯他人商標專用權的行為。我國于1984年加入該公約，依據(jù)該公約的規(guī)定對馳名商標給予特殊的法律保護，已經成為我國商標法制工作中的一個重要組成部分。中國馳名商標（ChinaFam
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本報訊中國共產黨第十八屆中央委員會第六次全體會議，于10月24日至27日在北京舉行，審議通過了《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》。11月22日，集團公司黨委先后召開黨委會和支部書記會，學習十八屆六中全會精神，對組織建設和黨員管理工作提出要求。支部書記會上，集團公司黨委書記蔣曉萌對《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》的主要內容進行了宣講。他指出，實事求是、理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評、民主集中制、嚴明黨的紀律是中國共產黨幾代人累積形成的黨內政治生活基本規(guī)范和工作準則，在新的社會環(huán)境下，部分黨員干部中滋生了一些不良風氣，損害了黨的形象和利益，為此，十八屆六中全會提出加強和規(guī)范黨內政治生活，以黨章為根本，堅持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線，著力增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，著力增強黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，著力提高黨的領導水平和執(zhí)政水平、增強拒腐防變和抵御風險能力，著力維護黨中央權威、保證黨的團結統(tǒng)一、保持黨的先進性和純潔性，努力在全黨形成又有集中又有民主、又有紀律
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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