咱們尖峰的年輕人 李藝
發(fā)布時(shí)間:
2023-05-04
李藝
年齡:27歲
崗位:尖峰藥業(yè)質(zhì)量部
入職時(shí)間:2021年11月
說說我們的“大師兄”
在尖峰藥業(yè)的QA一部,有一位人人都愛的“大師兄”。大家可別誤會(huì),我們的大師兄可不是《西游記》里上天入海無所不能的孫大圣,而是一個(gè)溫柔大方的95后小姑娘——李藝。大家也許會(huì)好奇,如此這般的姑娘怎么會(huì)被稱為“大師兄”,說起原由,還有一段小故事呢。
每年一季度,QA都要完成上一年度各產(chǎn)品的質(zhì)量年度報(bào)告,所以,這也是部門內(nèi)最忙碌的時(shí)候。在這段時(shí)間里,現(xiàn)場(chǎng)QA除了監(jiān)管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、審核記錄之外,所有的時(shí)間都被花在了起草審核產(chǎn)品年報(bào)上。“大師兄”是體系QA,負(fù)責(zé)變更管理等工作,她在完成年報(bào)內(nèi)變更相關(guān)的資料后,就一直熱心地給大家?guī)兔Γ@會(huì)兒核對(duì)個(gè)注冊(cè)資料,過會(huì)兒幫著畫個(gè)趨勢(shì)圖……忙前忙后還完全沒有落下自己的工作。一天,大家在食堂吃飯時(shí)閑聊,當(dāng)聊到“西天取經(jīng)路上的師徒幾人,選一個(gè)的話,你原意當(dāng)誰”的時(shí)候,有人說了一句:“估計(jì)人人都會(huì)想當(dāng)團(tuán)寵二師兄。但如果把我們部門比作取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的話,那李藝肯定就是我們‘取經(jīng)之路’貢獻(xiàn)值最高的大師兄。”大家紛紛點(diǎn)頭表示贊同。說來也巧,李藝的微信頭像正好是孫悟空,從此,我們便開始親切地稱李藝為“大師兄”了!
孫悟空有金箍棒,我們的“大師兄”也有一個(gè)寶貝,就是她的那本《上市后化學(xué)藥品藥學(xué)變更研究技術(shù)指導(dǎo)原則》。工作日,總能看到她捧著這書仔細(xì)地翻閱,她笑說,指導(dǎo)原則就是她的工作手冊(cè)。如果有人來咨詢某個(gè)變更需要做什么研究,“大師兄”準(zhǔn)能給他滿意的答案。有人問過“大師兄”,怎么對(duì)那本指導(dǎo)原則這么愛不釋手。“大師兄”說:“常看常新嘛。你看,GMP發(fā)布也有十來年了,但我們部門不也是人人都會(huì)拿出來再看看。讀了新的法規(guī),研究了新的指南,再回去看GMP,對(duì)于某一條款,肯定又會(huì)有新見解的。”
是啊,近年來,醫(yī)藥行業(yè)新的法律法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)指南層出不窮,在藥品變更管理這塊更甚,前有《藥品管理法》《上市后藥品變更管理辦法》確定藥品變更管理的基調(diào),后有各類變更指導(dǎo)原則、省局變更溝通細(xì)則等各類文件明確變更具體管理模式。“大師兄”熱愛學(xué)習(xí),會(huì)時(shí)不時(shí)跟我們討論一下某個(gè)事件,大家查法規(guī)、看文件,各抒己見、引經(jīng)據(jù)典,也就調(diào)動(dòng)了整個(gè)部門的學(xué)習(xí)氛圍。
活潑熱情、好學(xué)勤奮、思想通透,“大師兄”用她的一言一行向我們展示著當(dāng)代年輕人最好的樣子。此刻,我們的“大師兄”又在辦公桌前眉頭緊鎖,認(rèn)真思索著,我想我們將要進(jìn)入下一個(gè)討論會(huì)了。(廖麗莎)
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
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2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日,金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。(張明寅供稿)
2020
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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