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從“游戲”中感受團(tuán)隊(duì)的力量
發(fā)布時(shí)間：
2023-04-21
在這次拓展中，我體會(huì)最深的是“穿越封鎖線”，我不想說(shuō)什么團(tuán)結(jié)的力量是無(wú)窮的，也不想說(shuō)集體的能力是偉大的，更不想說(shuō)人的潛能是無(wú)限的，只想說(shuō)這個(gè)游戲給予我的，除了感動(dòng)，還是感動(dòng)。
隊(duì)長(zhǎng)在我們翻越失敗后接受了一次次懲罰，頭頂烈日做俯臥撐，他的腿、手已經(jīng)開(kāi)始打顫，汗水不停地掉在地上；一次次失敗之后，我們?nèi)匀粵](méi)有放棄，沒(méi)有沮喪，沒(méi)有抱怨，而是相互鼓勵(lì)，越戰(zhàn)越勇，形成不可摧毀的團(tuán)隊(duì)力量。看著隊(duì)友們一個(gè)個(gè)翻越過(guò)去，我害怕自己失誤連累團(tuán)隊(duì)。踩在充當(dāng)人梯的隊(duì)友大腿、肩膀向上翻越時(shí)，有點(diǎn)恐高的我兩腿發(fā)軟，死死抓住隊(duì)友的手不肯放，差點(diǎn)就想放棄，但看到了下面的隊(duì)友，一個(gè)個(gè)手舉高高隨時(shí)保護(hù)安全時(shí)，心情突然變輕松了，終于跨越封鎖線成功落地。
搭人梯的隊(duì)友肩膀都滲出了血，可是沒(méi)有一個(gè)人喊痛喊累，全然不顧汗水打濕了衣衫，讓我們一個(gè)個(gè)踩著肩膀向上翻越。隊(duì)員們不可以說(shuō)話，但我能聽(tīng)到大家心中的鼓勵(lì)之聲此起彼伏。終于在最后一名隊(duì)友成功翻越通過(guò)后，大家紛紛落淚，相互擁抱，一切來(lái)之不易，回味著剛剛一起承擔(dān)過(guò)，一起翻越過(guò)的封鎖線，我對(duì)團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都充滿著感謝，因?yàn)槲业某晒β飞希心銈兊募绨蚝凸膭?lì)。（龍?zhí)m花）
上午開(kāi)營(yíng)破冰組建團(tuán)隊(duì)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)展示、珠行萬(wàn)里等項(xiàng)目讓我們的小團(tuán)隊(duì)增添了幾分信任和默契。最后一個(gè)項(xiàng)目“穿越封鎖線”，三個(gè)小團(tuán)隊(duì)合為一個(gè)50人的大團(tuán)隊(duì)，不借助身體以外的工具，彼此協(xié)助翻越一道1.5米高的封鎖線，挑戰(zhàn)過(guò)程中不能發(fā)生觸碰封鎖線的行為，除了隊(duì)長(zhǎng)以外，其余人員不許說(shuō)話，更不能做有安全隱患的動(dòng)作，并且沒(méi)有任何防護(hù)設(shè)施。
做好熱身準(zhǔn)備后，我們搭好人梯，做好防護(hù)，踩踏著隊(duì)友的肩膀進(jìn)行翻越。當(dāng)有人觸碰到封鎖線，隊(duì)長(zhǎng)接受懲罰，做著“不標(biāo)準(zhǔn)”的俯臥撐，雙手發(fā)抖支撐著身體，沒(méi)有任何怨言。我們看在眼里急在心里，不能替隊(duì)長(zhǎng)分擔(dān)懲罰，就像在工作中，你個(gè)人犯的錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)因你受到懲罰，難道你替領(lǐng)導(dǎo)接受處分就能挽回過(guò)錯(cuò)嗎？不，我們能做的就是做好自己，遵守規(guī)章，嚴(yán)格要求自己，避免犯錯(cuò)的同時(shí)還要學(xué)會(huì)感恩，因?yàn)闆](méi)有誰(shuí)有義務(wù)為你保駕護(hù)航。
一次次重振旗鼓，隊(duì)友們體力不斷消耗仍咬牙頑強(qiáng)堅(jiān)持著，作為“踩踏者”的罪惡感油然而生。一個(gè)腳印、兩個(gè)腳印、三個(gè)腳印……直到隊(duì)友的衣服再也看不到明顯的腳印，肩膀上起了血絲，身體發(fā)抖著，我們終于全員穿越了封鎖線。隊(duì)長(zhǎng)聲音顫抖地說(shuō)：“總共28分鐘33秒！”話音一落，掌聲不自覺(jué)響了起來(lái)。
感謝公司，感謝教練，感謝隊(duì)友，讓我明白工作中要做到有效溝通、彼此信任、執(zhí)行有力、承擔(dān)責(zé)任、學(xué)會(huì)感恩才能成就自我。（龍麗薇）
日常生活和工作中，我們需要溝通和理解，也需要相互配合和協(xié)調(diào)，只有形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。在工作中，我們面對(duì)各種問(wèn)題與事情時(shí)，若能及時(shí)溝通，減少隔閡，減少矛盾，多些理解，多些支持，就會(huì)避免諸多不必要的麻煩，懂得擺正自己的位置。在團(tuán)隊(duì)中既要發(fā)揮自己的長(zhǎng)處與智慧，同時(shí)也要懂得自己優(yōu)缺點(diǎn)。因此，在日常工作與學(xué)習(xí)中，我們要擺正自己的位置，不要提早給自己設(shè)限，也不要給自己戴高帽，更要善于正視自己，擺正位置，善于挖掘自身潛力，善于腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在地做好本職工作。
在今后工作中，我們要把拓展訓(xùn)練中的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，用拓展的心靈、激情和意志重新面對(duì)嶄新的每一天，面對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)，更要把這種精神傳給每一個(gè)人。遇事要冷靜思考，樹立相互配合、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)，增加溝通交流和信息共享。堅(jiān)決做到一切以公司利益出發(fā)，發(fā)揮自己最大能力，為助推黃平尖峰高質(zhì)量發(fā)展地走向輝煌貢獻(xiàn)一份力量，讓“尖峰水泥”唱響貴州大地。（潘藝元）
通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)，我深切感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性。“獨(dú)木不成林”，乒乓球傳遞比賽是團(tuán)隊(duì)協(xié)作重要性的明顯體現(xiàn)，一人失誤，全隊(duì)失敗，只有大家心在一起，才可以贏得最終的勝利。“前方打仗，后方支援”的游戲，講究的是個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的輸出，在教練喊出支援“衣服、鞋帶、皮鞋……”時(shí)，我們隊(duì)的每一位成員都是毫不猶豫地將自己的“物資”支援出去，印象最深刻的就是，當(dāng)教練喊出“支援裸男一位”時(shí)，我們潘經(jīng)理二話不說(shuō)，脫掉上衣，直接平躺在“物資”堆里，地面40多度的高溫，潘經(jīng)理一直趴在地上紋絲不動(dòng)，直至游戲結(jié)束。“滴水成河”最終匯聚成大海，就因有了我們每個(gè)人的奉獻(xiàn)，最終我們隊(duì)贏得勝利。反之，如果每個(gè)人都不能對(duì)所在的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，每個(gè)人都不講究奉獻(xiàn)，都只是一味地去索取，那么這個(gè)游戲的天平就不會(huì)向你所在的團(tuán)隊(duì)傾斜，最終也不會(huì)獲得勝利。（陳建飛）
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與
2020
07-31
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2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過(guò)強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日，金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過(guò)強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過(guò)強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
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