上市30周年,員工有話(huà)說(shuō)
發(fā)布時(shí)間:
2023-06-07
范土發(fā)(醫(yī)藥公司綜合部):
我是一名“尖峰二代”,1981年4月進(jìn)入尖峰,當(dāng)時(shí)還是坐落在尖峰山腳下的集團(tuán)的前身金華水泥廠(chǎng)。在尖峰42年的經(jīng)歷很簡(jiǎn)單,前30年都在公司醫(yī)務(wù)室,開(kāi)始是金華水泥廠(chǎng)醫(yī)務(wù)室,后來(lái)改成集團(tuán)公司醫(yī)務(wù)所,2011年8月后調(diào)入金華市醫(yī)藥公司,轉(zhuǎn)行做行政、后勤管理,之后又增加了黨務(wù)、工會(huì)等方面的工作
在尖峰工作這么多年,我最大的收獲就是人生的成長(zhǎng)。在這里從剛出校門(mén)的學(xué)子邁向人生真正的起點(diǎn),走向社會(huì)、成家立業(yè),到現(xiàn)在職業(yè)生涯略有成績(jī),都是在尖峰這所社會(huì)大學(xué)中獲得的。在尖峰的四十幾年,親身感受到了尖峰人的創(chuàng)業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神,感受到尖峰人的善于抓住機(jī)遇、敢于冒尖的魄力和勇氣。從一個(gè)一窮二白的小水泥廠(chǎng)成長(zhǎng)為一個(gè)跨行業(yè)、跨地區(qū)的綜合性集團(tuán)公司,無(wú)不凝聚著幾代尖峰人的智慧和艱辛,無(wú)不凝聚著幾代尖峰人堅(jiān)持不懈的努力,這是尖峰積聚了六十多年歷史的最為寶貴的精神財(cái)富,也是我在尖峰四十幾年最大的感受和收獲。
在尖峰42年了,我也即將退休了,我會(huì)盡力把眼前的工作做好,盡量多做事、做好事,為集團(tuán)發(fā)展盡自己一份綿薄之力;做好傳幫帶,樹(shù)立正氣做好榜樣,把尖峰的優(yōu)良傳統(tǒng)傳接給年輕一代的尖峰人,把自己這點(diǎn)小小的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕一代的尖峰人,使他們盡早成為百年尖峰的接力棒。
同時(shí)我也感謝尖峰給予我人生學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我成為一個(gè)對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭有責(zé)任心、懂得感恩的人。我也期望所有尖峰人在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下能真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力,使我們的企業(yè)戰(zhàn)勝暫時(shí)的困難,繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展。祝愿尖峰再創(chuàng)偉業(yè)、再鑄輝煌,百年宏圖,得遂心愿!期待自己能出現(xiàn)在尖峰一百周年的慶典上。
王晰銘(醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部):
1994年12月,我作為合同制員工招入金華市醫(yī)藥公司白龍橋分公司工作。 進(jìn)公司沒(méi)過(guò)幾年,1999年6月,經(jīng)過(guò)公開(kāi)評(píng)議競(jìng)價(jià),尖峰集團(tuán)一次性買(mǎi)斷了金華市醫(yī)藥公司。至此,我也正式成為了尖峰的一員。
在尖峰這個(gè)大家庭里,我首先從財(cái)務(wù)最基礎(chǔ)的工作做起,先后做過(guò)收款員、商品記賬員、銷(xiāo)售核算員,慢慢通過(guò)自身學(xué)習(xí)和前輩同仁的言傳身教,目前是一個(gè)較成熟的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),主要負(fù)責(zé)醫(yī)藥公司利潤(rùn)綜合報(bào)表工作。
對(duì)我感觸最深的是尖峰財(cái)務(wù)人的工作態(tài)度,財(cái)務(wù)人員個(gè)人的認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)和財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的相互信任與協(xié)作。這二十多年來(lái),我深深感受到了尖峰人的團(tuán)結(jié)與互助,面對(duì)不斷地人員優(yōu)化,大家已成為了多面手,都能按輕重緩急,妥善安排好每天的工作內(nèi)容,自覺(jué)自愿地互相幫助,保質(zhì)保量按時(shí)完成好每項(xiàng)工作任務(wù),加班加點(diǎn)也毫無(wú)怨言。還有就是尖峰人能遇事不退縮,想方設(shè)法積極主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通與配合,并能妥善地協(xié)調(diào)解決,說(shuō)明尖峰人遇事時(shí)的拼搏精神和嫻熟的處事能力,就因?yàn)橛腥绱藦?qiáng)大的、專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),才使尖峰在歷史的長(zhǎng)卷里有了自己的一席之地,有了自己的輝煌時(shí)刻。
值此尖峰上市30周年之際,我也衷心祝愿尖峰能繼往開(kāi)來(lái),勇攀高峰,再創(chuàng)下一個(gè)輝煌!祝尖峰集團(tuán)利潤(rùn)表年年有增長(zhǎng),尖峰人收入年年有增加!
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí),特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與
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07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書(shū)記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專(zhuān)題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷(xiāo)售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
暨軍民市長(zhǎng)走訪(fǎng)金西廠(chǎng)
7月8日,金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書(shū)長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研,走訪(fǎng)尖峰藥業(yè)金西制藥廠(chǎng)。圖為暨軍民一行在金西廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車(chē)間。(張明寅供稿)
2020
07-31
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書(shū)記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專(zhuān)題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷(xiāo)售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書(shū)記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專(zhuān)題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷(xiāo)售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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