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企業(yè)短波
發(fā)布時間：
2023-10-23
大冶尖峰
集思廣益修道閘
9月，大冶尖峰水泥公司西門地磅道閘桿子落閘后自動抬桿現象增加，影響了無人值守系統(tǒng)使用。經排查，道閘元件有磨損造成落桿動作后，桿子反彈升起?，F場人員集思廣益，嘗試了增加重量的方法，最后由保衛(wèi)班長在原有缺失三分之一的桿子中嵌入廢棄的木條增加自身重量，系統(tǒng)運行后沒有出現故障。變廢為寶，節(jié)約了更換新桿子或道閘的費用。（姜斌輝）
云南尖峰
膠粉添加系統(tǒng)投入使用
9月17日，云南尖峰水泥公司膠粉添加系統(tǒng)正式投入使用。
為了降低燃料成本，云南尖峰在保證產品質量的基礎上，用膠粉替代燃料，來降低生產成本的投入、降低能源的消耗量和降低碳排放量。為此，云南尖峰進行了膠粉添加系統(tǒng)改造。
本次膠粉添加系統(tǒng)成功運行后，一定程度上提高了膠粉計量的準確性和提高其與煤粉混合的均勻性，從而在保證膠粉添加穩(wěn)定性的前提下可以有效減少生產中單位煤粉的熱值和灰分波動，為回轉窯的經濟、穩(wěn)定運行提供保障，進一步提升企業(yè)競爭力。（樓旭新 田松林）
建言獻策活動獲成效
9月，云南尖峰水泥公司圍繞質量月活動方案，緊扣“增強質量意識，推動高質量發(fā)展”的主題，有條不紊開展相關活動。在人人為質量診斷把脈的建議中，共收到建議100余條，內容涵蓋了工藝、操作、管理、服務提升、品牌提升等多個方面?；顒有〗M對員工提出的建議內容進行評估后，對具備可行性和實施條件的金點子安排實施。
此次活動，員工結合自身崗位踴躍參加，梳理了質量方面存在的問題，真正做到了我為公司的質量發(fā)展建言獻策，達到了質量月活動“增強質量意識，推動高質量發(fā)展”的目的。（陳偉春）
黃平尖峰
進行水位浮球閥控制裝置維護
9月，黃平尖峰水泥公司利用篦冷機維護的空隙對浮球閥控制件進行了拆解維護。黃平尖峰篦冷機廢氣降溫噴水系統(tǒng)水箱水位浮球閥控制裝置失效，未有效進行維護，導致水位控制只能人工執(zhí)行，這給現場大巡檢增加了工作量及生產安全風險。在拆解后發(fā)現閥芯活塞因長時間未使用而生銹導致無法靈活工作。巡檢人員對生銹部位進行打磨后回裝并對水壓差壓控制閥進行調整清洗，確保了控制回路的可靠性。（黃旭光）
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本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關工作。針對當前新的政治經濟形勢和企業(yè)轉型發(fā)展任務，集團公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展中心，以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手，突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平，為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設”。即：圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展的“一個中心”，著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責任；繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設、組
2020
07-31
管理層級少了 責任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構調整優(yōu)化，至今已經進行了五個多月。短短的幾個月間，大冶尖峰的內部管理實現了初步的蛻變，流程進一步理順，工作效率也明顯提高。減少層級，管理進一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設置，為了規(guī)避責任，經常會有重復設置、重疊設置的現象，以至有出事無人處理、無人擔責的情況發(fā)生。為了真正實現扁平化管理，大冶尖峰繼實施大巡檢之后，在今年1月初將原生產部、技術部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門的采購職能歸并成立采購部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機構調整之后，分管生產的經營班子成員兼任部門經理，實現了管理“下沉”。調整制訂責任制，保證任務到崗、責任到崗。針對機構和崗位設置的變化，大冶尖峰對崗位責任制進行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關鍵性指標做出要求，責任落實“個性化”。如機修工相關指標重點在機物料消耗、所轄設備的運轉率、故障時間，取消了對水泥、熟料產量的掛勾。責任考核根據崗位職責、相關管理制度進行，加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構改革的實際效果，3月30日，集團公司
2020
07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關工作。針對當前新的政治經濟形勢和企業(yè)轉型發(fā)展任務，集團公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展中心，以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手，突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平，為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設”。即：圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展的“一個中心”，著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責任；繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設、組
2020
07-31
本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結束，380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實施以來，在推動員工加強自我學習提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經產生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍，按照公司員工任職資格管理的相關規(guī)定，此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進行。經過專業(yè)知識考試、業(yè)績考評和綜合評審，最終確定相應等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計380人，按照類別分別有管理類40人、技術類59人、技工類281人；按照單位分別有集團部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國際貿易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工，集團巴頓組織了統(tǒng)一評審。根據最終結果，被評為三級以上任職資格的人數占到了總數的6%強。（本報記者）
2020
07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關工作。針對當前新的政治經濟形勢和企業(yè)轉型發(fā)展任務，集團公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展中心，以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手，突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平，為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設”。即：圍繞企業(yè)生產經營和改革發(fā)展的“一個中心”，著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責任；繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設、組
2020
07-30
本報訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產標準化二級企業(yè)評審驗收?！ ‘斕?，由云南省安監(jiān)局領導和相關專家組成的評審組，對云南尖峰安全生產標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據《水泥企業(yè)安全生產標準化考核評級標準》涉及的十三個要素，評審組通過分組查看現場、審閱資料，逐項進行嚴格考評打分，最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業(yè)達標驗收?！ ≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a工作，繼2015年通過三級安標企業(yè)評審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階，2016年又著手開始二級安全標準化創(chuàng)建工作。一年來，云南尖峰堅持把二級安標創(chuàng)建作為生產經營管理的重中之重來抓，按照國家標準化規(guī)范要求制定了安全生產標準化工作實施方案，內容涵蓋安全生產責任制、教育培訓、安全檢查、安全設施管理等安全生產管理標準、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時進一步加強日常安全檢查，定期組織應急預案演練，強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度，進一步夯實了企業(yè)安全生產管理的基礎?！ ≡u審結束后，云南尖峰總經理周紀平表示，云南尖峰將以此次達標創(chuàng)建為新的起點，在鞏固連續(xù)兩年安全生產無事故成績基礎上，認真落實安全生產主體責任，培
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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