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發(fā)布時間：
2024-02-28
敢于面對任何困難和挑戰(zhàn)
集團公司2023年度優(yōu)秀營銷員 云南尖峰水泥公司 胡傳立
過去的一年市場很艱難，大家都感受深切，我們云南尖峰的銷售工作同樣如此。就拿調(diào)價來說，全年大大小小價格調(diào)整230次，平均每1.5天調(diào)整一次，而且大多數(shù)時候是下調(diào)，復(fù)價只有9次。之所以調(diào)價次數(shù)多，是因為我們客戶數(shù)量多，云南尖峰長期以來一直堅持直銷化的銷售策略，能夠公司自己賺的錢，盡量不去麻煩經(jīng)銷商。也正因為客戶基數(shù)大，一年下來不斷開發(fā)新客戶，安撫老客戶成了我們的一項主要工作，雖然累點但是我想這正是我們在市場上最大的競爭力所在。
多年來，云南尖峰秉承狼性銷售理念，保持長期的市場饑餓感和敏感度，適應(yīng)每一個客戶的不同需求，大小終端項目從立項開始就建立追蹤架構(gòu)，責(zé)任到片區(qū)，量化到人，細分到具體渠道，不斷深挖追蹤，不放過任何一個潛在客戶。今年我們在提升服務(wù)上做了大量工作，切實提升了顧客滿意度，幫助門店客戶在蕭條的市場中提振信心。在這一年，我們也學(xué)會了如何更好地精打細算，將部門銷售目標和公司利潤目標，更科學(xué)合理地結(jié)合起來，并在惡劣的協(xié)同環(huán)境中，抓住有限的復(fù)價空間，讓低搶高，盡可能地為企業(yè)創(chuàng)造效益。
當(dāng)然，想要做好銷售總要比常人付出更多，業(yè)績的背后總是無數(shù)個事無巨細的項目，需要通過我們周詳?shù)目紤]和仔細的分析去做出最合理的應(yīng)對。長期勞心費神難免會感到疲憊，但是當(dāng)看到自己在工作中不斷成長，得到越來越多的肯定，我的內(nèi)心感到無比溫暖。記得去年有一個客戶說，產(chǎn)品都大差不差，而尖峰也沒有價格上的優(yōu)勢，之所以會選擇尖峰水泥，是因為我們能夠讓他省心。我們不單是售賣產(chǎn)品，更是銷售服務(wù)，只有對每一個客戶都做到百分之百的用心，才能真正收獲他們的信任，讓他們能夠真切地感受到尖峰的銷售就是不一樣。我相信，顧客是最好的老師，同行是最好的典范，市場是最好的學(xué)堂，取眾人之長，才能長于眾人。
逆水行舟，不進則退。過去值得總結(jié)的太多，距離公司的目標也還有較大差距。新的一年，水泥行業(yè)常態(tài)化處于需求下降的震蕩期，市場將呈現(xiàn)更加殘酷的競爭局面，我們也將迎來新的更嚴峻的挑戰(zhàn)。但我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體同事的共同奮斗下，我們敢于面對任何困難和挑戰(zhàn)，我們也將邁出更堅定的步伐，踏上更牢靠的臺階，為集團交上一份滿意的答卷?。ǜ鶕?jù)胡傳立在集團公司表彰會上的發(fā)言整理）
事雖難，做必成
藥業(yè)公司2023年度優(yōu)秀科技工作者 生產(chǎn)部 林建蘋
回想過去的一年，我是在忙碌中度過的，有快樂、有壓力，也有進步。借此機會我想談?wù)勔荒陙淼墓ぷ黧w會。
首先，遇到問題不可怕，可怕的是對它視而不見。2023年任務(wù)比較繁重，新產(chǎn)品較多，導(dǎo)致計劃外的設(shè)備確認大幅增加。在工程部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各個車間的積極配合下，我們克服了任務(wù)重、人員缺的難題，帶領(lǐng)設(shè)備確認小團隊，保質(zhì)保量完成了全年的設(shè)備確認工作。當(dāng)然，我們在工作中也遇到了不少問題和挑戰(zhàn)，我也曾退縮過，但是轉(zhuǎn)念一想，領(lǐng)導(dǎo)這么信任和支持我，又怎能輕言放棄？功夫不負有心人，通過一年的努力與堅持，我不僅很好地完成了本職工作，心態(tài)也有了很大的轉(zhuǎn)變。其實工作中遇到困難最怕的是一句“我做不了”，很多時候只要冷靜下來去思考、去分析，很多難題都能迎刃而解。事雖難，做必成，這也是我過去一年個人的最大收獲。
其次，平凡的崗位也能成就不平凡的自己。很多人可能覺得設(shè)備確認不重要，或者只是為了應(yīng)付檢查。其實不然。任何工作只要我們用心去做，都能做出不平凡的成績。比如空調(diào)凈化系統(tǒng)的安裝運行確認，其特點是確認項目繁多、能耗大，而我們制造一部平均兩年要做19次，如果成立空調(diào)凈化系統(tǒng)安裝運行確認小組，實現(xiàn)操作人員固定化、專業(yè)化，在很大程度上不僅能節(jié)約時間和設(shè)備運行成本，還能大大提高設(shè)備確認完成的質(zhì)量和及時性。
最后，設(shè)備的安裝運行確認是保障生產(chǎn)的根本，需要我們不斷提高業(yè)務(wù)水平，踏踏實實地做好每一項內(nèi)容。我從QA管理科調(diào)到生產(chǎn)部，專門從事設(shè)備的安裝運行確認工作，轉(zhuǎn)眼已3年有余，制造一部的設(shè)備基本已全部確認過一遍。這是一個積累和學(xué)習(xí)的過程，在今后的工作中，我要轉(zhuǎn)變思路，結(jié)合設(shè)備原理、設(shè)備SOP、法規(guī)規(guī)范等，對現(xiàn)有設(shè)備進行分類，從設(shè)備的關(guān)鍵參數(shù)、儀器儀表等方面著手，對設(shè)備的安裝運行確認分類進行升版，力求將設(shè)備安裝運行確認做透，真正做到經(jīng)過我們確認過的設(shè)備是性能穩(wěn)定的，是可以放心使用的。（根據(jù)林建蘋在藥業(yè)公司表彰會上的發(fā)言整理）
態(tài)度決定一切
藥業(yè)公司2023年度優(yōu)秀員工 醫(yī)藥公司 陳方謀
我在醫(yī)藥公司工作已有二十余載，公司的一草一木、一點一滴都存在于我的腦海中，早已成為了我生命中不可缺少的一部分。平時，我積極關(guān)注著公司各項事業(yè)的發(fā)展，近幾年看到公司因行業(yè)政策導(dǎo)致銷售品種減少，銷售業(yè)務(wù)困難重重，我感到無比著急和無奈，我能做的只有以主人翁的心態(tài)、懷著極大的熱情，投入到工作中去。
由于路途遠、業(yè)務(wù)量不大、貨款回籠差等原因，大家都對武義市場望而卻步。我作為一名有著三十多年黨齡的老黨員，主動挑起擔(dān)子，早出晚歸勤跑市場，不管客戶銷售量的大小，做好業(yè)務(wù)對接，做足客情維護，以“精誠所至，金石為開”的營銷信條來嚴格要求和鞭策自己。現(xiàn)今藥品配送市場環(huán)境變幻莫測，銷售競爭越來越激烈，貨款回籠也越來越難。為了要回貨款，我常常在金華、武義間來回奔波，電話里說不清楚，就趕過去當(dāng)面溝通；白天有細節(jié)沒有談好，就夜里繼續(xù)交流。汽油加了一箱又一箱，嘴皮子磨了一遍又一遍，看到貨款結(jié)結(jié)實實到了公司賬戶里，心里的石頭才終于能落地。
回顧多年的工作經(jīng)歷，我始終感受到并相信“態(tài)度決定一切”，不管是作為一名銷售員還是普通員工，都需要具備業(yè)務(wù)方面的專業(yè)知識，工作時的飽滿熱情和專注態(tài)度，以及資源協(xié)調(diào)方面的能力和與人交流的溝通技巧。你對工作的態(tài)度將決定你的工作能力，你對客戶的態(tài)度將決定客戶對你的看法。因此，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，始終保持學(xué)習(xí)的熱情和動力，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能水平，積極學(xué)習(xí)各種溝通技巧，并將其運用到實際工作中，以提高工作效率和質(zhì)量。當(dāng)然，獨木難成林，一個人可能走得快，但一群人才能走得遠，我始終堅信團結(jié)就是力量。為了增強團隊的凝聚力，我積極主動地與同事尋求合作，協(xié)調(diào)各方面的資源，共同完成任務(wù)。在完成本職崗位任務(wù)的同時也盡心帶教年輕員工，傾囊相授，為公司培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，提高團隊整體素質(zhì)。（根據(jù)陳方謀在藥業(yè)公司表彰會上的發(fā)言整理）
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本報訊近日，大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求，開展了反“三違”專項活動，旨在加強員工對“三違”危害性的認識，使安全教育培訓(xùn)更具針對性，使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故，切實做到安全生產(chǎn)標準化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標。根據(jù)計劃，本次活動分三個階段進行，第一階段自9月1日至9月15日，為動員部署階段；第二階段自9月16日至10月15日，為推進實施階段；第三階段自10月16日至10月20日，為總結(jié)提高階段?；顒又饕ㄟ^懸掛安全標語、橫幅，開展“反三違”自查，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
2020
07-31
本報訊近日，大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求，開展了反“三違”專項活動，旨在加強員工對“三違”危害性的認識，使安全教育培訓(xùn)更具針對性，使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故，切實做到安全生產(chǎn)標準化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標。根據(jù)計劃，本次活動分三個階段進行，第一階段自9月1日至9月15日，為動員部署階段；第二階段自9月16日至10月15日，為推進實施階段；第三階段自10月16日至10月20日，為總結(jié)提高階段?；顒又饕ㄟ^懸掛安全標語、橫幅，開展“反三違”自查，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
2020
07-31
本報訊近日，大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求，開展了反“三違”專項活動，旨在加強員工對“三違”危害性的認識，使安全教育培訓(xùn)更具針對性，使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故，切實做到安全生產(chǎn)標準化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標。根據(jù)計劃，本次活動分三個階段進行，第一階段自9月1日至9月15日，為動員部署階段；第二階段自9月16日至10月15日，為推進實施階段；第三階段自10月16日至10月20日，為總結(jié)提高階段。活動主要通過懸掛安全標語、橫幅，開展“反三違”自查，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
2020
07-30
本報訊大冶尖峰水泥公司金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦水土保持方案日前通過專家評審。為有效預(yù)防和治理水土流失，保護和合理利用水土資源，減輕水、旱、風(fēng)沙災(zāi)害，改善生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國水土保持法》、《開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范和當(dāng)?shù)毓芾聿块T的要求，大冶尖峰于今年5月委托大冶市水土保持試驗站編制金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案。近期，兩個礦山的水土保持方案編制完成并組織了專家評審。經(jīng)過近一天的認真評審，與會專家、領(lǐng)導(dǎo)對方案給予了較高評價，并提出了一些完善建議和意見，同時對大冶尖峰高度重視礦山水土保持工作的態(tài)度表示充分肯定，一致同意上述兩個方案通過評審。金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案服務(wù)年限均為5年。在今后5年內(nèi)，大冶尖峰將委托水土保持監(jiān)理、監(jiān)測，并逐步按照方案組織落實防治措施。到2021年左右，大冶尖峰將根據(jù)水土保持方案實施情況編制技術(shù)評估報告，檢查施工及責(zé)任落實等情況，評價防治水土流失效果，并申請竣工驗收。（大冶尖峰）
2020
07-31
技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺
編者按：作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時，將更多時間、精力和經(jīng)費用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實現(xiàn)自我突破的重要方向，并因此實現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長，成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日，《渤海早報》“泰達科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪，講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報將此文轉(zhuǎn)載，以饗讀者。“小葡萄籽”成長為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展，從最初的葡萄籽提取工藝起步，逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴苛標準的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家，開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司（以下簡稱“天津尖峰”）走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商，天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品不僅享譽國內(nèi)，更走出國門遠銷歐美，成為泰達的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中，喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
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