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智能工廠建設邁新步 云南尖峰安環(huán)管理模塊順利運行
發(fā)布時間：
2024-04-01
從2月下旬開始，云南尖峰水泥公司安全環(huán)保智能管理模塊上線運行，智能工廠建設又邁出新的步伐。
根據公司智能工廠建設工作的總體安排，云南尖峰于2023年率先著手進行安環(huán)模塊的開發(fā)建設。該智能管理模塊主要包括十個功能：總貌圖功能，以云南尖峰四色圖為載體，通過不同顏色展示風險級別，顯示滅火器分布區(qū)域并能有效期臨期預警，接入攝像頭實現實時監(jiān)控等。管理看板功能，可對隱患排查治理數據、環(huán)保排放、管理指標、工作任務等信息進行實時展示。風險管控功能主要通過對企業(yè)存在的風險進行識別，采用LEC分析等方法對風險進行評估分級，形成作業(yè)活動風險清單和設備設施風險清單，并按照級別進行分級管控。隱患治理隨手拍功能，員工在工作過程中發(fā)現隱患，隨時可以通過手機用戶端進行拍攝并上報。隱患排查功能，包括日常檢查、專業(yè)檢查、專項檢查、節(jié)假日前檢查等。相關方管理功能，主要包括信息注冊、信息完善、資料審查、施工明細等內容，通過系統(tǒng)管理，確保相關方資質材料齊全人員才能夠進廠施工、入廠安全環(huán)保教育全覆蓋、施工過程全面監(jiān)督。教育培訓功能，分工廠人員、外協人員、訪客三類，進行針對性的安全知識、技能培訓和線上考核，外協人員和訪客必須通過相應的安全知識培訓、考核，才能進入廠區(qū)。應急管理功能，包含應急演練和應急預案，對演練計劃進行記錄，對演練結果進行評估，以提高應急演練的效果，提升安全應急能力；對應急預案進行數字化管理，配置事件處置流程，將處置預案與危險源、責任人、應急資源相關聯。檔案資料功能，包含法律法規(guī)、職工健康檔案管理、特種人員管理、特種設備管理等等相關知識和資料。環(huán)保在線檢測功能，管理平臺對接脫硝系統(tǒng)接口，接入系統(tǒng)運行實時畫面，展示實時環(huán)保數據。
為了保證安環(huán)管理模塊的順利有效運行，2月23日，云南尖峰組織相關部門員工，進行作業(yè)票、隱患排查和隨手拍等功能使用的專項培訓。參訓人員現場辦理作業(yè)票和對應的風險管控表，各部門負責人現場審批，對出現的問題及時交流，及時完善。通過演示講解、實際操作，員工們對辦理作業(yè)票、風險管控表的填報和隱患上報等程序有了一定了解，也能夠按操作流程及時辦理。
安環(huán)智能管理模塊在2月24日上線運行，日常安全管理工作中最常見的作業(yè)票，已經從紙質填報全面改為網上填報。為了幫助員工更好地掌握系統(tǒng)功能，云南尖峰還安排專業(yè)技術人員，每天早上在班組早會現場，采用現場一對一的教授模式幫助員工加深記憶，確保使用過程中無漏洞。管理模塊在實際使用中暴露出的一些不足，也在不斷進行修正完善。
智能工廠建設是企業(yè)實際高質量發(fā)展大勢所趨，云南尖峰安環(huán)智能管理模塊建設完善后，將向公司其他企業(yè)進行推廣，以提升公司下屬企業(yè)的安全環(huán)保智能化、數字化管理水平。（李麗）
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本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據產業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據產業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務板塊缺少中長期的經營規(guī)劃，制約了企業(yè)經營業(yè)務的發(fā)展、核心產品和盈利能力的培育、產品品牌的建設、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經營班子簽訂三年期的經濟責任制，實際效果表明，此舉使經營班子經營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產品的銷售增長目標、產品開發(fā)與
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本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質化現象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養(yǎng)維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
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7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發(fā)區(qū)調研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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