這個國慶我在崗
發(fā)布時間:
2024-10-21
國慶當(dāng)天,許多人正沉浸在長假的喜悅中,享受美好時光帶來的愜意時,我卻要值班。還好不用操心娃上學(xué),有時間我就給自己化了個美美的妝,算是安慰一下因為來上班而不太美麗的心情。沒想到路上姑娘打來電話:“媽媽,就你最可憐,爸爸今天要帶我們出去玩,你又去不了了。”唉,有什么辦法呢。
大街上人頭攢動、車水馬龍,往廠區(qū)方向的道路卻暢通無阻。到了廠門口,門衛(wèi)師傅還是跟往常一樣,在清掃地面,做上班前的準(zhǔn)備工作。進(jìn)入廠區(qū)后,映入眼簾的窯與各種生產(chǎn)設(shè)備還在轟隆隆地運轉(zhuǎn),平常塞得滿滿的停車場,今天異??諘纭耐\噲鲎叩睫k公樓,一路上都沒看到什么人。但是生產(chǎn)還在繼續(xù),偶爾能看到一個個忙碌的身影。
節(jié)假日值班沒有平常的喧囂和忙碌,我先打掃了一下辦公室衛(wèi)生,整理了平常沒時間去關(guān)注的花花草草。站在二樓走廊上,都能清晰地聽到水“滴答滴答”的聲音,望向一樓大廳,也是空蕩蕩的,連個可以說話的人都沒有。突然,我看到財務(wù)部門口有亮光透出,想到月初正是要做報表的時候,過去一看,果然有人,只是他們都忙得不得了,我便打了聲招呼就回去了?;氐睫k公室,我拿出要整理統(tǒng)計的數(shù)據(jù),坐在電腦前,開始仔細(xì)地核對統(tǒng)計起來,鍵盤敲擊聲和紙張翻動聲,打破了這寧靜的氛圍。數(shù)據(jù)核對工作太傷眼,只做了一會兒,眼睛就累得不行,于是停下手頭工作,抬頭看看窗外的藍(lán)天,欣賞綠色的山林,聆聽鳥兒悅耳的啼叫,享受著秋天獨有的韻味。平常沒發(fā)現(xiàn),如今仔細(xì)一瞧才覺窗外的景色竟如此美麗。也許,我們常常忙于工作和生活的瑣事,而忽略了身邊的美好。放松完后,繼續(xù)專注完成接下來的工作,在無人打擾的時候,靜靜地做事,效率也提升了很多。
臨近中午時,數(shù)據(jù)統(tǒng)計已基本完成。我又突然想到國慶免費餐券還未發(fā)放,抓緊通知各部門來領(lǐng)取,每個部門來領(lǐng)取時,都會跟我寒暄幾句,問我國慶后面準(zhǔn)備休幾天啊,去哪里玩啊,他們部門今天多少人值班等等之類的話。我們開玩笑說,咱們在國慶上班是在為國家建設(shè)貢獻(xiàn)力量呢,還可以為家庭積累財富呢。
到了飯點,我早早去了食堂,因為值班的人少,吃飯不必排隊,與平常熙熙攘攘的人群形成鮮明的對比。我和熟識的同事靠窗坐下,一邊欣賞窗外的風(fēng)景,一邊品嘗美味的食物,一邊聊著朋友圈里看到哪個同事去了哪里玩。吃完飯,我們又去廠區(qū)的綠化林走了走,消消食。綠化林里的空氣清新,噴泉水花四濺,在陽光下呈現(xiàn)出迷人的色彩,沿著鵝卵石鋪成的小路漫步,腳下傳來輕輕的按摩感,欣賞著美麗的景色,心情愉悅。這是一種不同于平常工作的放松,也是在廠區(qū)人員較少時才能體會到的寧靜。
可能是中午汲取了自然養(yǎng)分的作用,散完步回到辦公室,繼續(xù)未完成的工作時,就覺得精神煥發(fā),思路更加清晰了。按照慣例,今天晚上要組織家在外地的同事聚餐。下午,我抓緊處理了一些手上比較繁雜的事情,就開始通知晚上聚餐人員,統(tǒng)計參加人數(shù),同時準(zhǔn)備聚餐相關(guān)的物資。下午的時光在忙碌中悄然流逝,但我并未覺得疲憊,在這安靜的辦公室里,我能夠全身心地投入到工作中,感到非常滿足。
終于,一天的工作結(jié)束了,收拾好東西,準(zhǔn)備離開辦公室,回頭望去,這安靜的空間竟讓我有一絲不舍。雖然國慶期間辦公室里的工作氛圍與平時不同,但得益于這安靜的環(huán)境,我能夠更好地集中注意力,從而如此高效地完成工作。下班的路上,想到即將享受的放假時光,我的心情愈加雀躍,期待在大自然中自然呼吸,享受陽光的洗禮。(胡寧)
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責(zé)任制,實際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
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