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尖峰報(bào)

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溝通的力量

發(fā)布時(shí)間：

2025-01-02

一轉(zhuǎn)眼，我進(jìn)入尖峰健康科技公司這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了。在這一年的工作中，我逐漸領(lǐng)悟到溝通的重要性，它如同一座橋梁，連接著不同的想法和心靈。

溝通不僅能幫助我收集信息，更是提高工作效率的秘訣。在溝通過程中，我學(xué)會(huì)了清晰、有說服力地表達(dá)我的想法，并在與同事們的交流中獲取反饋。這樣的互動(dòng)不僅讓我的設(shè)計(jì)得到了完善，也大幅提升了工作的進(jìn)展速度。

前不久，經(jīng)過尖峰健康上下齊心協(xié)力，“仁壽堂”牌破壁靈芝孢子粉評(píng)選上了浙江省特色伴手禮。為了能體現(xiàn)出這份榮譽(yù)，提高產(chǎn)品的銷量，我們?cè)诎b上做了些改動(dòng)。這次的包裝設(shè)計(jì)主要由我負(fù)責(zé)，在與領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)貼紙的顏色、材質(zhì)、擺放位置一一討論后，我的設(shè)計(jì)逐漸成型。圖案底色選擇從最初的鮮艷紅色轉(zhuǎn)變?yōu)楦雍椭C的透明底色，字體也從素凈的白色升級(jí)為更加引人注目的紅色。當(dāng)成品貼上包裝上時(shí)，這次設(shè)計(jì)也提交上了一份滿意的答卷。在不斷的溝通和反饋中，我意識(shí)到，設(shè)計(jì)創(chuàng)新不僅是一個(gè)想法的閃現(xiàn)，更是一個(gè)不斷迭代和完善的過程。

這一年多的工作經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到，作為尖峰健康市場部的一員，不僅要有扎實(shí)的專業(yè)技能，更要有良好的溝通能力和創(chuàng)新精神。在未來的工作中，我將繼續(xù)培養(yǎng)這些能力，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在這條充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的道路上，我將攜帶這一年多的感悟，以更加成熟和自信的姿態(tài)，迎接每一個(gè)新的黎明。（葉欣祺）

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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

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07-31

暨軍民市長走訪金西廠

7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

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蔣曉萌云南尖峰講黨課

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