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“一體兩面”說陳軍
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-11
剛認(rèn)識陳軍的人，多半會(huì)覺得他很好說話——一張娃娃臉，戴著細(xì)框眼鏡，臉上總是笑嘻嘻，說話輕聲細(xì)語慢條斯理，一副斯斯文文的模樣。但湖北尖峰新型建材公司的同事們卻說：“我們這個(gè)陳總，管起工作來可嚴(yán)啦！”
尖峰新材2023年10月投產(chǎn)，當(dāng)年就產(chǎn)生利潤，算是一個(gè)很好的開局。2024年水泥全行業(yè)低迷，公司上下自然都對這個(gè)全集團(tuán)最年輕的企業(yè)寄予厚望。作為總經(jīng)理助理，陳軍備感責(zé)任重大。礦山的開采，機(jī)制砂的生產(chǎn)、質(zhì)量，都要提前考慮周全不說，每天“巡山”也成了他上班的重點(diǎn)內(nèi)容。尖峰新材是新廠，難免有各種需要磨合的問題，很長一段時(shí)間里，他一個(gè)月休息一兩天都算是奢侈。哪怕是偶爾休息的那天，他也會(huì)把“巡山”任務(wù)鄭重地交代給其他同事。
2024年上半年，因?yàn)榈V石成份、天氣多雨等因素影響，機(jī)制砂質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)。每天開完早會(huì)，陳軍就直奔礦山原石開采點(diǎn)，看當(dāng)天礦石來源點(diǎn)位，看原料外觀、成色。如果遇到下雨天，因?yàn)橛晁祀s會(huì)給機(jī)制砂成份帶來變化，他對原料破碎段就更加關(guān)注。為了做好原料源頭把控，他提出，增加成品質(zhì)量檢測頻次，由原來的幾個(gè)點(diǎn)一天兩個(gè)小時(shí)取一個(gè)樣品，改為多個(gè)點(diǎn)位每個(gè)小時(shí)取一個(gè)樣。尖峰新材滿打滿算不到30個(gè)人，幾乎每個(gè)人都要兼顧多個(gè)崗位，這要求一提出，班組長們連聲叫苦。陳軍卻嚴(yán)肅地說：“這個(gè)事情沒得商量，必須嚴(yán)格落實(shí)，如有不遵照規(guī)定做的要嚴(yán)格考核。”這種“不近人情”的態(tài)度引起個(gè)別員工的抱怨，說他只管業(yè)績，不顧員工死活，只有血性沒有人性。對此，陳軍只能反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性，分析這種改變對穩(wěn)定質(zhì)量的好處。提高要求的同時(shí)，他還成立了臨時(shí)質(zhì)檢小組，自己帶頭學(xué)習(xí)成品檢測知識，誰有空誰就去化驗(yàn)室參與成品檢測。在他的身體力行和嚴(yán)格把關(guān)下，產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的問題順利解決了，得到了市場的肯定。
陳軍在大冶尖峰做過中控操作員，管過多年的余熱發(fā)電，是設(shè)備、工藝管理的行家里手，又參與了尖峰新材項(xiàng)目建設(shè)的全過程，對機(jī)制砂生產(chǎn)的全流程了熟于心。2024年下半年是尖峰新材拓市場、提銷量的關(guān)鍵時(shí)期，生產(chǎn)強(qiáng)度增加也給設(shè)備運(yùn)行帶來壓力。那些日子，陳軍經(jīng)常到中控室“蹲點(diǎn)”辦公，以便隨時(shí)對工藝流程情況做細(xì)致排查。憑著多年的管理經(jīng)驗(yàn)，每有設(shè)備運(yùn)行異常，他總能迅速捕捉到，并在第一時(shí)間組織設(shè)備經(jīng)理、工藝主管、電氣主管到現(xiàn)場分析原因，安排相關(guān)人員進(jìn)行維修維護(hù)。如果問題沒能在上班時(shí)間解決，那他當(dāng)天肯定就會(huì)留在廠里，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對突發(fā)狀況。臨近年底那幾個(gè)月，生產(chǎn)穩(wěn)定，設(shè)備正常，但因?yàn)殇N量上漲，發(fā)貨工作更加繁忙，他又時(shí)常出現(xiàn)在發(fā)貨點(diǎn)，協(xié)助場地發(fā)貨人員，與貨車司機(jī)們溝通解釋，確保發(fā)貨現(xiàn)場的正常秩序。
不過，如果從上面這些事情就認(rèn)為陳軍是個(gè)“嚴(yán)”字當(dāng)頭不講人情的人，那就錯(cuò)了。同事們說起他，總少不了溫情的一面。
也是在去年，生產(chǎn)崗位的一位同事生病住院，因?yàn)榘嘟M本來就人手少，擔(dān)心會(huì)因此影響生產(chǎn)，很是不安。陳軍去醫(yī)院探望時(shí)，耐心安撫他好好安心休養(yǎng)，說公司都已經(jīng)安排好，不用擔(dān)心。從醫(yī)院回來，他馬上召集工藝主管和生病同事所在班組成員商量，主動(dòng)提出自己到中控頂崗，騰出人手去生產(chǎn)現(xiàn)場幫忙。同事住院那段時(shí)間，他就像當(dāng)年在大冶尖峰中控室上班一樣，對外部接二連三的電話耐心溝通回應(yīng)，通過內(nèi)部對講機(jī)傳出各種調(diào)度指令，所有工作細(xì)節(jié)都做得有條不紊。
在日常接觸中平易近人謙和有禮，不笑不說話；遇到工作上的原則問題，丁是丁卯是卯，絲毫不留情面，這兩方面結(jié)合，就成了同事眼中立體的陳軍。他對待責(zé)任的勇氣與擔(dān)當(dāng)，遇到困難時(shí)的冷靜與堅(jiān)韌，對工作的熱情與投入，對同事的關(guān)心與體貼，都深深地感染著周圍的同事。
陳軍是80后，2007年進(jìn)大冶尖峰，是個(gè)地地道道的老尖峰人。拿到集團(tuán)公司“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)之前幾個(gè)月，他剛過了40周歲的生日。不過，或許他自己也沒想到，上臺領(lǐng)獎(jiǎng)之后兩個(gè)月，又要背起行囊南下普洱，到云南尖峰新型建材公司擔(dān)任副總經(jīng)理職務(wù)。新項(xiàng)目，新崗位，陳軍又要和一班新同事一起，開啟新的征程。（柯夭蘭）
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本報(bào)訊近日，大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動(dòng)。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會(huì)開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動(dòng)實(shí)施方案的要求，開展了反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)，旨在加強(qiáng)員工對“三違”危害性的認(rèn)識，使安全教育培訓(xùn)更具針對性，使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故，切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計(jì)劃，本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，第一階段自9月1日至9月15日，為動(dòng)員部署階段；第二階段自9月16日至10月15日，為推進(jìn)實(shí)施階段；第三階段自10月16日至10月20日，為總結(jié)提高階段?；顒?dòng)主要通過懸掛安全標(biāo)語、橫幅，開展“反三違”自查，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
2020
07-31
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2020
07-30
本報(bào)訊大冶尖峰水泥公司金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦水土保持方案日前通過專家評審。為有效預(yù)防和治理水土流失，保護(hù)和合理利用水土資源，減輕水、旱、風(fēng)沙災(zāi)害，改善生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國水土保持法》、《開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范和當(dāng)?shù)毓芾聿块T的要求，大冶尖峰于今年5月委托大冶市水土保持試驗(yàn)站編制金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案。近期，兩個(gè)礦山的水土保持方案編制完成并組織了專家評審。經(jīng)過近一天的認(rèn)真評審，與會(huì)專家、領(lǐng)導(dǎo)對方案給予了較高評價(jià)，并提出了一些完善建議和意見，同時(shí)對大冶尖峰高度重視礦山水土保持工作的態(tài)度表示充分肯定，一致同意上述兩個(gè)方案通過評審。金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案服務(wù)年限均為5年。在今后5年內(nèi)，大冶尖峰將委托水土保持監(jiān)理、監(jiān)測，并逐步按照方案組織落實(shí)防治措施。到2021年左右，大冶尖峰將根據(jù)水土保持方案實(shí)施情況編制技術(shù)評估報(bào)告，檢查施工及責(zé)任落實(shí)等情況，評價(jià)防治水土流失效果，并申請竣工驗(yàn)收。（大冶尖峰）
2020
07-31
技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺
編者按：作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時(shí)，將更多時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實(shí)現(xiàn)自我突破的重要方向，并因此實(shí)現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長，成為天津?yàn)I海新區(qū)的重點(diǎn)科技型企業(yè)。7月9日，《渤海早報(bào)》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪，講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報(bào)將此文轉(zhuǎn)載，以饗讀者?！靶∑咸炎选背砷L為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展，從最初的葡萄籽提取工藝起步，逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家，開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司（以下簡稱“天津尖峰”）走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商，天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實(shí)、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國內(nèi)，更走出國門遠(yuǎn)銷歐美，成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中，喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會(huì)含有植物提
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團(tuán)公司安委會(huì)召開會(huì)議，就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn)，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度，重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時(shí)將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工，加強(qiáng)思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然，實(shí)則必然，其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實(shí)提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時(shí)，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
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