企業(yè)短波
發(fā)布時間:
2025-04-22
尖峰電纜
組織產(chǎn)品可追溯性培訓(xùn)
近日,尖峰通信電纜公司組織了一次關(guān)于產(chǎn)品可追溯性的培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)由電纜公司生產(chǎn)部副經(jīng)理沈科主講,他圍繞如何將電纜公司的產(chǎn)品盤號、批號等信息形成唯一性編碼這一主題,分別對市話纜成纜、數(shù)據(jù)纜成纜、數(shù)據(jù)纜護(hù)套、鋼帶繞包機(jī)和市話纜護(hù)套等生產(chǎn)工序上使用的盤子類別進(jìn)行了詳細(xì)闡述,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工關(guān)于產(chǎn)品可追溯性的意識,在工作中如若遇到質(zhì)量問題時,能快速、準(zhǔn)確地找出問題產(chǎn)品,進(jìn)而提高工作效率。(黃媛)
黃平尖峰
完成水泥磨循環(huán)風(fēng)機(jī)葉輪更換
為進(jìn)一步優(yōu)化水泥磨系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行效率,提升設(shè)備穩(wěn)定性,4月初,黃平尖峰水泥公司對水泥磨系統(tǒng)循環(huán)風(fēng)機(jī)葉輪進(jìn)行了更換。
水泥磨系統(tǒng)循環(huán)風(fēng)機(jī)作為水泥生產(chǎn)流程中的關(guān)鍵設(shè)備,其運(yùn)行的穩(wěn)定性對整個生產(chǎn)線的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量有著重要影響。經(jīng)過長時間的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),黃平尖峰現(xiàn)有風(fēng)機(jī)葉輪出現(xiàn)了不同程度的磨損,導(dǎo)致振動偏高、效率低、電耗高,影響風(fēng)機(jī)的工作效率和穩(wěn)定性。為確保生產(chǎn)的連續(xù)性和高效性,黃平尖峰對風(fēng)機(jī)葉輪進(jìn)行了全面更換。
水泥磨系統(tǒng)循環(huán)風(fēng)機(jī)葉輪更換完成,可以有效提高風(fēng)機(jī)的穩(wěn)定性和運(yùn)行效率,降低設(shè)備故障率,為水泥生產(chǎn)的高效、穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障。(劉忠華)
尖峰北卡
完成2025年度ISO監(jiān)督審核
為持續(xù)提升企業(yè)管理體系的有效性與合規(guī)性,確保ISO標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,4月14日-16日,安徽尖峰北卡藥業(yè)公司接受了由方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)組織的2025年度ISO監(jiān)督審核。
本次認(rèn)證審核的范圍為左氧氟羧酸、左氧氟環(huán)合物、氧氟羧酸、氧氟環(huán)合物,審核組對尖峰北卡的質(zhì)量、環(huán)境、安全等管理體系文件及現(xiàn)場進(jìn)行了取證檢查,一致認(rèn)為尖峰北卡的管理體系運(yùn)行有效,目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況良好、文件記錄完整,流程執(zhí)行符合標(biāo)準(zhǔn)要求,客戶滿意度、環(huán)保措施等關(guān)鍵績效持續(xù)改進(jìn)。審核組確認(rèn)尖峰北卡管理體系持續(xù)符合ISO標(biāo)準(zhǔn)要求,推薦保持兩酸產(chǎn)品認(rèn)證資格。(黃慈)
更多資訊
本報訊尖峰藥業(yè)人工牛黃技改項目日前在秋濱廠開工建設(shè)。人工牛黃具有清熱解毒、化痰定驚的功效,常用于感冒、清熱解毒等中西藥品。由于人工牛黃相關(guān)制劑產(chǎn)品絕大多數(shù)為國家基本藥物,隨著醫(yī)改政策的進(jìn)一步落實(shí),人工牛黃下游行業(yè)將進(jìn)入新一輪景氣周期。尖峰藥業(yè)具有多年人工牛黃生產(chǎn)經(jīng)驗,此次進(jìn)行的技改項目將利用秋濱廠現(xiàn)有車間架構(gòu)、公用工程和操作人員,通過添置雙錐回轉(zhuǎn)真空干燥、臥式球磨粉碎機(jī)組、料斗及提升機(jī)、密閉過篩系統(tǒng)等生產(chǎn)設(shè)備,并對部分公用系統(tǒng)進(jìn)行升級改造,達(dá)到年產(chǎn)100噸人工牛黃的生產(chǎn)能力。按照項目實(shí)施計劃,該項目將于5月份完成土建工程;7月份完成設(shè)備設(shè)施調(diào)試、測試和驗證,具備試生產(chǎn)條件;爭取在12月底前完成GMP認(rèn)證的現(xiàn)場檢查。目前秋濱廠廠房騰空、場地清理等工作已基本就緒。據(jù)了解,天然牛黃產(chǎn)量極少,價格奇高,市場鮮有提供。人工牛黃作為生化類原料藥,生產(chǎn)廠家較少,以前由于監(jiān)管相對寬松,原料、成品檢測方法相對簡單,質(zhì)量控制指標(biāo)不盡完善,市場上產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)勢在必行。為此,國家食品藥品管理總局于2016年底出臺了《生化藥品GMP質(zhì)量管理規(guī)范(征求意見稿)》,于2017年3月開始落實(shí)。尖峰藥
2020
07-31
尖峰健康獲得 “浙江省科技型中小企業(yè)”等多項榮譽(yù)稱號
本報訊近日,尖峰健康被浙江省科學(xué)技術(shù)廳、金華市人民政府、金華市科技局授予多塊牌匾和證書,分別是“浙江省科技型中小企業(yè)”“金華市高新技術(shù)企業(yè)”“金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”“金華市農(nóng)業(yè)科技研究開發(fā)中心”等。按有關(guān)要求,浙江省科技型中小企業(yè)必須是擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)或先進(jìn)知識,從事高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的中小微型企業(yè),企業(yè)從事科技研發(fā)的人員占當(dāng)年職工總數(shù)的比例不低于10%。尖峰健康自成立以來就非常重視對科技人員的培養(yǎng),注重自有知識產(chǎn)權(quán)的申請,注重產(chǎn)品研發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用,鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造。截至2016年底,共申請8項發(fā)明專利、5項外觀專利,獲得1項發(fā)明專利和5項外觀專利。金華市高新技術(shù)企業(yè)則需符合《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定條件,持續(xù)進(jìn)行研發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,其主要產(chǎn)品(服務(wù))擁有自主知識產(chǎn)權(quán)(已授權(quán)、登記或受理),對研發(fā)人員占比、研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例及高新技術(shù)產(chǎn)品收入都有一定的要求。金華市高新技術(shù)企業(yè)的獲得,為尖峰健康今后進(jìn)一步申報國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定打下了基礎(chǔ)。金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)認(rèn)定中,尖峰健康技術(shù)領(lǐng)域?qū)俎r(nóng)產(chǎn)品精深加工技術(shù)及設(shè)備,中藥飲片、植物提取物
2020
07-31
尖峰藥業(yè)被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)
得分名列金華參評企業(yè)榜首本報訊日前,尖峰藥業(yè)公司被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)的評選,是國家知識產(chǎn)權(quán)局組織開展的,目的是加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具備國際競爭優(yōu)勢的中國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè),實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)企發(fā)展目標(biāo)。尖峰藥業(yè)自2013年導(dǎo)入GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來,先后于2013年被評為浙江省專利示范企業(yè),2014年“尖峰”商標(biāo)取得浙江省著名商標(biāo),2015年編制實(shí)施第一版《知識產(chǎn)權(quán)手冊》,2016年通過GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》第三方認(rèn)證,“尖峰”商標(biāo)被國家工商總局評定為中國馳名商標(biāo)。在此次國家知識被優(yōu)勢企業(yè)的申報評選中,浙江省有52家企業(yè)獲此殊榮,數(shù)量位居全國第二;尖峰藥業(yè)在金華參評企業(yè)中得分名列榜首。(張明寅)
2020
07-31
本報訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團(tuán)公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點(diǎn)”,抓好“三項建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點(diǎn)”,著力抓好“隊伍建設(shè)、組
2020
07-31
管理層級少了 責(zé)任更明確了 工作更充實(shí)了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實(shí)施大巡檢,大冶尖峰水泥公司著手進(jìn)行全面的機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,至今已經(jīng)進(jìn)行了五個多月。短短的幾個月間,大冶尖峰的內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了初步的蛻變,流程進(jìn)一步理順,工作效率也明顯提高。減少層級,管理進(jìn)一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置,為了規(guī)避責(zé)任,經(jīng)常會有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象,以至有出事無人處理、無人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實(shí)現(xiàn)扁平化管理,大冶尖峰繼實(shí)施大巡檢之后,在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部;將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并,成立環(huán)安部;原有部門的采購職能歸并成立采購部;原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機(jī)構(gòu)調(diào)整之后,分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)了管理“下沉”。調(diào)整制訂責(zé)任制,保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化,大冶尖峰對崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面的修訂,圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求,責(zé)任落實(shí)“個性化”。如機(jī)修工相關(guān)指標(biāo)重點(diǎn)在機(jī)物料消耗、所轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障時間,取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進(jìn)行,加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際效果,3月30日,集團(tuán)公司
2020
07-31
本報訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團(tuán)公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點(diǎn)”,抓好“三項建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點(diǎn)”,著力抓好“隊伍建設(shè)、組
2020
07-31