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媒體集中報(bào)道，尖峰發(fā)展受關(guān)注
發(fā)布時(shí)間：
2025-06-03
在金華市慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)中，一部展現(xiàn)勞模風(fēng)采與精神力量的作品集——《“三個(gè)精神”傳八婺》正式亮相。該書由金華市總工會和金華市作家協(xié)會共同發(fā)起，百名作家與百名各級勞動(dòng)模范結(jié)對采訪創(chuàng)作完成，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌的專訪收入其中。3月以來，公司在低迷的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下呈現(xiàn)良好經(jīng)營勢頭，吸引了金華地區(qū)媒體的關(guān)注。
蔣曉萌董事長是2013年全國建材行業(yè)勞動(dòng)模范。在專訪《蔣曉萌：百年基業(yè)追夢人》中，記錄了他從一線工人到企業(yè)管理者的工作經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào)了不斷學(xué)習(xí)的重要性；結(jié)合尖峰多年的發(fā)展歷程，介紹了企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向多元化創(chuàng)新發(fā)展過程中，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)研發(fā)、綠色生產(chǎn)、市場開拓等領(lǐng)域攻堅(jiān)克難，將創(chuàng)新理念融入企業(yè)發(fā)展血脈，不僅推動(dòng)尖峰集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展，更以實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代企業(yè)家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
此外，尖峰憑借扎實(shí)的經(jīng)營實(shí)力，企業(yè)發(fā)展成果同樣令人關(guān)注，金華市、婺城區(qū)媒體記者深入企業(yè)生產(chǎn)車間、研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，以圖文、視頻等多元形式，全方位展現(xiàn)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、管理優(yōu)化、市場推廣等方面的積極探索。
3月18日，作為“尋‘新’記”系列報(bào)道的開篇之作，《金華晚報(bào)》刊登了《尖峰藥業(yè)：不拘一格聚創(chuàng)新人才》，圍繞尖峰藥業(yè)創(chuàng)新人才戰(zhàn)略及成果，介紹了尖峰藥業(yè)近期的成果和業(yè)務(wù)布局，重點(diǎn)介紹了尖峰藥業(yè)創(chuàng)新人才“3＋1”策略，即委托研發(fā)、合資研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合三種借力模式與自建團(tuán)隊(duì)，通過組合策略平衡風(fēng)險(xiǎn)與發(fā)展，以人才機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，堅(jiān)持長期主義打造百年企業(yè)。
4月2日、24日，《今日婺城》先后刊登對尖峰電纜公司、尖峰健康科技公司的報(bào)道。在《“婺城造”通信電纜以實(shí)力鑄行業(yè)標(biāo)桿》一文中，講述了尖峰電纜公司因傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受挫，在不斷探索中開辟“向新路”的過程，并重點(diǎn)介紹了尖峰電纜以技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)對市場迭代，用標(biāo)準(zhǔn)制定構(gòu)筑行業(yè)話語權(quán)；在國內(nèi)聚焦地鐵、核電等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過CPR認(rèn)證進(jìn)軍國際市場，實(shí)現(xiàn)自營出口零的突破，以技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建“雙循環(huán)”發(fā)展新路徑的做法?！都夥褰】担菏卣齽?chuàng)新重塑產(chǎn)業(yè)突圍新格局》一文則介紹了尖峰健康科技公司傳承金華百年老字號“仁壽堂”文化，秉持“綠色、天然、健康、安全”的理念，嚴(yán)選原料，在多地建立優(yōu)質(zhì)種植基地，依托集團(tuán)科研資源及與高校合作，在傳承傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化的同時(shí)不斷開拓創(chuàng)新，努力打造企業(yè)核心競爭力。
在金華發(fā)展大會召開之際，4月27日的《金華日報(bào)》刊登了《蔣曉萌：“百年尖峰”的夢想與榮光》一文，通過講述蔣曉萌與尖峰集團(tuán)的發(fā)展故事，展現(xiàn)了尖峰集團(tuán)在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，依托獨(dú)特的企業(yè)文化、清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新的經(jīng)營模式，以及強(qiáng)烈的社會責(zé)任意識，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的歷程，彰顯了企業(yè)與個(gè)人相互成就、企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任并重的理念。
此外，4月15日，金彩云客戶端發(fā)布《醫(yī)藥產(chǎn)線加速生產(chǎn)》，以圖片形式展示了尖峰藥業(yè)金西廠區(qū)綜合制劑車間自動(dòng)化生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的場景。4月22日、23日，《金華日報(bào)》《今日婺城》先后刊登圖片新聞《婺城“制造”加速出?！?，展現(xiàn)了尖峰電纜公司為供應(yīng)國外市場加緊生產(chǎn)的工作場景。（倪穎珍）
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本報(bào)訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中，對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊(duì)伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競爭，完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運(yùn)營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財(cái)富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負(fù)增長，價(jià)格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點(diǎn)；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴(yán)格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。但是，危機(jī)和機(jī)遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個(gè)方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比，今年的半年會增加了一項(xiàng)新內(nèi)容——7月24日上午，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同，與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個(gè)小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個(gè)小組作引導(dǎo)性發(fā)言。分組討論結(jié)束后，各小組組長在大會上做總結(jié)匯報(bào)。由于討論主題明確，與會管理人員準(zhǔn)備得較為充分，在討論中不時(shí)碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境的不同，各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略，處理好價(jià)、量關(guān)系，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等；水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運(yùn)行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來，無論發(fā)言中側(cè)重哪個(gè)方面，最后都落在一個(gè)點(diǎn)上：企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機(jī)和挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，謀求快速發(fā)展，來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示，由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
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07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
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07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
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07-31
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