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尖峰集團：三十而立再出發(fā) 邁向百年新征途
發(fā)布時間：
2023-11-14
時間是最真實的記錄者，也是最偉大的書寫者。
65年之前，第一代尖峰人創(chuàng)建了金華水泥廠，正式開啟了尖峰事業(yè)。
1993年，浙江尖峰集團股份有限公司（簡稱:尖峰集團）在上海證券交易所上市，成為中國水泥行業(yè)第一家上市公司。這是尖峰發(fā)展史上的一座里程碑，為尖峰的發(fā)展帶來質(zhì)的飛躍。
2023年，尖峰集團迎來上市30周年。30年間，迎著時代的發(fā)展浪潮，一代代尖峰人開拓進取，踏浪前行，如今尖峰集團已成為一家擁有31家企業(yè)，形成以水泥和醫(yī)藥為主，以健康品、供應(yīng)鏈物流等為輔的綜合性企業(yè)集團。公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)較上市前分別翻了52倍，累計現(xiàn)金分紅11.66億元，繳納稅收40.84億元。
市場波云詭譎，商機瞬息萬變。尖峰集團是如何一步一步取得當前的成績的？接下來，在水泥行業(yè)需求下滑明顯，供需矛盾日益加劇，全國“價格戰(zhàn)”再度硝煙四起的情況下，尖峰集團又將如何面對？近日，中國水泥網(wǎng)與尖峰集團董事長蔣曉萌進行了交流。
加減有“術(shù)”，因時順勢開拓疆土
毋庸置疑，尖峰股票的上市為它的發(fā)展帶來了雄厚資金，加之時代紅利滾滾而來，尖峰多元化布局徐徐展開。
尖峰產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從單一到多元，再到相對多元的發(fā)展歷程。“最多的時候企業(yè)有21個門類的產(chǎn)業(yè)分支。”蔣曉萌稱，然而，把雞蛋放進了太多個籃子的后果是不堪設(shè)想的。一方面，產(chǎn)業(yè)的選擇、人才梯隊的建設(shè)、核心技術(shù)的掌握是一個巨大的挑戰(zhàn)，另一方面，還要面臨文化理念、管理理念的沖突，這更加考驗對管理層的駕馭能力。
蔣曉萌表示，由于涉足的領(lǐng)域過多，一些產(chǎn)業(yè)反而成了尖峰集團發(fā)展的包袱。在此情況下，企業(yè)開始有針對性地做減法，連續(xù)用十年的時間強調(diào)非水泥、醫(yī)藥業(yè)務(wù)顆粒不投，最終形成了以“水泥+醫(yī)藥”兩大周期性與非周期性產(chǎn)品為主的板塊布局。
在尖峰確定水泥為企業(yè)的主要發(fā)展路線后，隨之而來的卻是周邊戰(zhàn)火四起，水泥行業(yè)過度競爭、價格低迷，浙江市場很快變成了水泥行業(yè)的紅海。面對彼時的困難，尖峰集團推出了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的戰(zhàn)略方針。
“在水泥行業(yè)，我們采取雙贏、多贏的心態(tài)，與各類企業(yè)、與當?shù)卣_展合作。在醫(yī)藥領(lǐng)域，我們更強調(diào)的是創(chuàng)新，在多元發(fā)展碰到瓶頸和困難過程中，我們既做了收縮戰(zhàn)略，也有針對性地做了加強擴張戰(zhàn)略。”蔣曉萌稱。
在水泥行業(yè)，尖峰選擇了與中國建材合作。2007年8月，尖峰出資1.05億元（占3%）入股南方水泥有限公司。同時，尖峰水泥以實物資產(chǎn)出資1.4億元（占35%）與南方水泥以現(xiàn)金出資2.6億元（占65%）合資組建浙江南方尖峰水泥有限公司。
對尖峰來說，在合作的同時，企業(yè)騰出了更多的資金、人才，跳出惡性競爭的同時還進行了水泥的異地擴張和醫(yī)藥的資金投入。據(jù)悉，尖峰先后在湖北、云南、貴州等地加速布局了水泥產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥領(lǐng)域，持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)新藥，確保了公司新產(chǎn)品的陸續(xù)推出。
縱觀尖峰上市30周年，從單一化最終形成以水泥和醫(yī)藥為主，以健康品、供應(yīng)鏈物流等為輔，“雙輪驅(qū)動、兩翼并舉、優(yōu)勢互補”的經(jīng)營格局。
深耕主業(yè)，增質(zhì)提效穩(wěn)健發(fā)展
水泥作為一種基礎(chǔ)性大宗建材產(chǎn)品，行業(yè)發(fā)展的周期特性極為明顯。隨著經(jīng)濟發(fā)展日益成熟，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型開始出現(xiàn)，水泥市場需求也會步入下行通道，并逐步到達一個相對平穩(wěn)階段。尤其是今年以來，水泥需求持續(xù)下滑，市場持續(xù)低迷，行業(yè)利潤大幅下降。如何使企業(yè)保持競爭力，穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。
蔣曉萌認為，經(jīng)濟環(huán)境的變化，房地產(chǎn)投資下降是導(dǎo)致水泥需求下滑的核心因素。與此同時，新增產(chǎn)能不斷釋放更加劇了產(chǎn)能過剩問題：行業(yè)間的信任度降低甚至破裂，打破了原有的協(xié)同局面，使行業(yè)進入惡性競爭。
“在同質(zhì)化嚴重的產(chǎn)業(yè)中，成本控制是王道。要不斷追求精益求精，做好產(chǎn)品的高質(zhì)量低成本制造；同時，隨著“雙碳”目標的實施，作為高能耗產(chǎn)業(yè)，低排放、節(jié)能環(huán)保、綠色生產(chǎn)是必然要邁過去的一道坎。”蔣曉萌說。
據(jù)了解，近年來，尖峰集團持續(xù)深化節(jié)能環(huán)保技術(shù)升級，優(yōu)化生產(chǎn)線布局，加強智能化改造等，進一步降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的綜合競爭力。
“水泥板塊，我們現(xiàn)有的水泥企業(yè)都具備了優(yōu)質(zhì)的礦山、先進的設(shè)備、完善的管理體系和先進的工藝路線，具備極限競爭條件下的生存能力。”蔣曉萌表示，接下來尖峰集團將練好內(nèi)功，做好水泥的縱向一體化發(fā)展，不斷加強骨料、機制砂及危廢處理等業(yè)務(wù)的規(guī)模和盈利能力。
與此同時，尖峰水泥旗下大冶尖峰榮獲“國家級綠色工廠”“智能工廠領(lǐng)先企業(yè)”稱號，金山石灰石礦被納入全國綠色礦山名錄，尖峰水泥工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺被認定為“湖北省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，貴州黃平尖峰被認定為貴州省“省級綠色工廠”，云南尖峰獲得了云南省“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”稱號。
醫(yī)藥板塊，蔣曉萌表示，醫(yī)藥板塊建立了完善的“1+3+3”研發(fā)體系，建有省級研發(fā)中心，同時還成立了小分子靶向藥物研究院，本身具備較強的研發(fā)能力。目前正在開展多項新藥的研發(fā)，自主開發(fā)了兩個國家級1.1類抗腫瘤新藥，分別入選國家科技部新藥創(chuàng)制重大專項和2022年度浙江省“尖兵”“領(lǐng)雁”研發(fā)攻關(guān)計劃。公司建有符合 GMP要求的原料藥制造基地、制劑制造基地，同時還建有符合美國cGMP要求的生產(chǎn)基地，擁有國際化視野的管理團隊和營銷團隊。
值得注意的是，上市30年來，尖峰集團還先后獲得“浙江省品牌文化先進單位”“浙江省思想政治工作優(yōu)秀單位”“浙江省三名培育試點企業(yè)”“浙江省工業(yè)大獎銀獎”、2019上證上市公司“金質(zhì)量·持續(xù)成長獎”、2021年度“金牛最具投資價值獎”等榮譽，“尖峰”商標被評為“中國馳名商標”。
此外，尖峰集團在全國捐助了8所希望小學(xué)，四川汶川地震、云南勐海地震都有尖峰集團捐款捐物的身影，這些年來，集團公司向社會各界捐款捐物累計超億元，用實際行動回報社會。
創(chuàng)造百年尖峰，離不開每一個尖峰人的付出
談及上市30年時間來最應(yīng)該感謝的人，蔣曉萌說是各級部門領(lǐng)導(dǎo)和一代代尖峰人。是各級部門領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和幫助使尖峰成為浙江省異地上市的第二家公司；是一代代尖峰人的努力才有了現(xiàn)在的尖峰事業(yè)，而未來朝著百年奮斗發(fā)展的每一步更離不開每一個尖峰人的付出。
“打造百年尖峰，成為一家受人尊敬、使人敬仰的企業(yè)，是我們公司的愿景。”蔣曉萌說，為此，創(chuàng)業(yè)60余年來，我們一代代尖峰人秉持著“團結(jié)奮斗，求實創(chuàng)新，立志冒尖，永攀高峰”的精神，時刻保持戰(zhàn)斗力、生命力與發(fā)展活力。
蔣曉萌表示，尖峰集團已經(jīng)明確并踐行了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，以水泥和醫(yī)藥兩大周期性與非周期性互補的產(chǎn)業(yè)為主業(yè)構(gòu)建發(fā)展格局，向著打造百年企業(yè)這一尖峰人的愿景和價值追求努力奮斗。
如何打造“百年尖峰”？
“尖峰集團既要做好面對最困難局面的準備，也要有行業(yè)恢復(fù)的信心。”蔣曉萌表示，一步步把尖峰基業(yè)、尖峰精神傳承下去，把水泥做細、做深、做實、做透，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的縱向一體化發(fā)展，同時把醫(yī)藥做優(yōu)、做精、做大、做強，實現(xiàn)“原料-制劑”一體化發(fā)展，并向國際高端市場進軍，使尖峰行穩(wěn)致遠，基業(yè)長青。
“靠著堅韌不拔的毅力，朝著既定方向努力，可以走慢點，但總會到達。”蔣曉萌說。（中國水泥網(wǎng)信息中心）
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