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公司下屬企業(yè)認真收心忙復(fù)產(chǎn)
發(fā)布時間：
2024-02-28
節(jié)后復(fù)工第一天，云南尖峰、大冶尖峰、醫(yī)藥公司等單位先后召開收心會，組織節(jié)后動員，讓員工們以全新的姿態(tài)和嶄新的面貌認真部署、推進、落實各項工作，確保新年開好頭、起好步。
2月16日，云南尖峰保全組全體人員召開節(jié)后收心會。由于機修工、電工的作業(yè)特殊性，必須確保全心投入工作狀態(tài)中，才能保證檢修安全和檢修質(zhì)量控制到位。為此，特別組織全員先召開收心會，會上要求大家果斷走出假期濃厚的氛圍，調(diào)整好自己的心態(tài)，用積極愉快的心情投入檢修工作。同時，大家一起學(xué)習(xí)了本次檢修工作的防范安全控制措施和檢修關(guān)鍵項目的技術(shù)交底，為新年第一次檢修順利完成奠定了基礎(chǔ)。
2月17日上午，大冶尖峰水泥有限公司組織召開“收心會”，動員全體干部職工由假日狀態(tài)回歸工作狀態(tài)，迅速收心靜氣，振奮精神。會上，值班干部對春節(jié)值班期間的工作及各部門對上班第一天部門人員的到崗情況做匯報，大冶尖峰總經(jīng)理胡紅煒給大家送上新年問候和祝福，同時要求全體干部在新年伊始，抓緊時間做好自我調(diào)整，迅速轉(zhuǎn)變角色，由“過年狀態(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，全力以赴投入到工作中去。要做到節(jié)后迅速歸崗收心，明確今年的工作任務(wù)和重點，爭取開門紅;要堅定信心，上下團結(jié)一致，鼓足干勁，不松勁、不懈怠，以嶄新的精神狀態(tài)和工作風(fēng)貌，推動各項工作再上新臺階。
2月18日，金華市醫(yī)藥公司分別召集采購、銷售、倉儲等部門員工，為大家送上新年祝福，并進行了新年首次動員會。當(dāng)天上午，醫(yī)藥公司總經(jīng)理吳衛(wèi)勝、副總經(jīng)理勵安華首先召集所有業(yè)務(wù)銷售人員進行新年銷售工作部署。吳衛(wèi)勝分析了上年度銷售工作的亮點和存在的問題，以及2024年銷售工作的難點，要求大家在新的一年里集思廣益、用狼性思維盡心盡責(zé)地做好業(yè)務(wù)銷售。隨后，吳衛(wèi)勝帶領(lǐng)分管副總許獻忠、江小華分別到采購部、倉儲部，對各部門的工作提出了新的布置和動員，要求大家各負其責(zé)做好各項服務(wù)保障工作。
落實好安全生產(chǎn)工作，也是節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一大重點。藥業(yè)公司、大冶尖峰先后開展了安全教育培訓(xùn)，部署節(jié)后安全生產(chǎn)工作。
2月18日，尖峰藥業(yè)組織召開2024年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)專題會議，并組織了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及全員生產(chǎn)責(zé)任制安全培訓(xùn)。會議落實了復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，要求各部門車間認真組織開展隱患排查，強調(diào)要提高思想認識，高度重視企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全。培訓(xùn)主要講解了復(fù)工復(fù)產(chǎn)前應(yīng)進行的安全檢查內(nèi)容及步驟、作業(yè)現(xiàn)場可能存在的安全風(fēng)險，以及發(fā)生意外事件時的應(yīng)急處置流程等內(nèi)容。并通過講解2024年的安全生產(chǎn)責(zé)任制，來提升員工的安全意識和責(zé)任意識。培訓(xùn)結(jié)束后還舉行了閉卷考試，檢驗了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的情況。當(dāng)天，原料車間還組織了蒸餾濃縮罐超溫、超壓泄漏的現(xiàn)場處置演練，提高了車間異常工況的現(xiàn)場處置能力，以最短時間、最有效的方法控制和減少人員財產(chǎn)損害。
為應(yīng)對“節(jié)后綜合征”可能對企業(yè)安全生產(chǎn)造成的不良影響，大冶尖峰還分批次開展了復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全教育培訓(xùn)。
培訓(xùn)旨在確保員工和檢修人員在節(jié)后能夠迅速進入工作狀態(tài)，提高安全檢修效率，同時保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。培訓(xùn)中，安全管理人員向員工和外協(xié)檢修人員講解了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的注意事項和操作規(guī)程，重點強調(diào)了設(shè)備安全、消防安全、個人防護等方面的知識，并進行了實際操作演示。同時，針對大冶尖峰停窯檢修的實際情況，大冶尖峰還對一些重點區(qū)域，特殊作業(yè)點人員進行了重點培訓(xùn)和指導(dǎo)。通過培訓(xùn)，員工和外協(xié)檢修隊伍人員對節(jié)后安全生產(chǎn)有了更深入的了解和認識，確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，企業(yè)員工和外協(xié)檢修人員自身的生命財產(chǎn)安全。（胡寧 樓旭新 范土發(fā) 葉雨靖 張潔）
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本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行深入交流。（本報記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責(zé)任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
本報訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中，對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競爭，完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負增長，價格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗。但是，危機和機遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時俱進、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比，今年的半年會增加了一項新內(nèi)容——7月24日上午，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同，與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確：在當(dāng)前經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進企業(yè)更好更快發(fā)展。集團公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個小組作引導(dǎo)性發(fā)言。分組討論結(jié)束后，各小組組長在大會上做總結(jié)匯報。由于討論主題明確，與會管理人員準備得較為充分，在討論中不時碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點、市場環(huán)境的不同，各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略，處理好價、量關(guān)系，加強技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，細分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等；水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風(fēng)險等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來，無論發(fā)言中側(cè)重哪個方面，最后都落在一個點上：企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機和挑戰(zhàn)，必須進行轉(zhuǎn)型升級，謀求快速發(fā)展，來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示，由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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