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公司年度安全環(huán)保工作會(huì)議提出—— 要求做到“本質(zhì)安全” 追求建設(shè)安全文化
發(fā)布時(shí)間：
2024-02-28
1月29日上午，集團(tuán)公司召開年度安全環(huán)保工作會(huì)議，總結(jié)回顧2023年度安全環(huán)保工作，對(duì)2024年安全環(huán)保工作做出安排，并簽訂安全環(huán)保責(zé)任書。會(huì)議提出，要以“零容忍”的態(tài)度做好安全環(huán)保工作，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，做到本質(zhì)上的安全。
集團(tuán)公司安委會(huì)成員、職能部室負(fù)責(zé)人、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮主持。
2023年，公司各企業(yè)圍繞安全環(huán)保管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化培訓(xùn)，持續(xù)深入開展環(huán)保減排探索，加強(qiáng)綠色工廠、綠色礦山建設(shè)，全年工傷事故次數(shù)、生產(chǎn)作業(yè)事故率都明顯下降，重點(diǎn)排污單位環(huán)保運(yùn)行良好，三廢排放在線數(shù)據(jù)全部達(dá)標(biāo)。會(huì)議對(duì)2023年度安全環(huán)保工作做了全面的總結(jié)回顧，對(duì)各單位安全環(huán)保工作存在的問題、管理人員個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)金考核、年度內(nèi)公司下屬企業(yè)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行考核；并對(duì)2024年安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排。
根據(jù)2023年度風(fēng)險(xiǎn)防控檢查評(píng)比結(jié)果，黃平尖峰、藥業(yè)制造部、電纜公司獲得了2023年度安全風(fēng)險(xiǎn)防控優(yōu)勝企業(yè)考評(píng)的前三名。集團(tuán)公司安委會(huì)主任、董事長蔣曉萌為黃平尖峰頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并代表集團(tuán)公司，與專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2024年度安全環(huán)保工作責(zé)任書。
蔣曉萌在會(huì)議講話中肯定了各單位2023年安全環(huán)保工作上取得的進(jìn)步。他指出，公司跨行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀決定了安全環(huán)保工作具有一定復(fù)雜性，從近年來公司安全環(huán)保工作實(shí)際情況來看，在系統(tǒng)性、規(guī)范性上進(jìn)步明顯，員工安全意識(shí)、安全技能水平均有提高，但在針對(duì)集團(tuán)行業(yè)細(xì)分特點(diǎn)的安全專業(yè)化管理方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；要及時(shí)總結(jié)安全環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)，把行之有效的制度、流程、方法及時(shí)固化，使之成為員工的行為習(xí)慣；在加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn)教育、完善管理體系的同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵崗位要加強(qiáng)考核，而且要“獎(jiǎng)得讓人眼紅，罰得傷筋動(dòng)骨”，切忌走過場(chǎng)，讓考核制度真正起到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的雙向作用。
張峰亮在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，2024年安全管理思路是立足現(xiàn)階段管理理念及舉措，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升管控水平及執(zhí)行力；安全環(huán)保是企業(yè)的“一把手工程”，各級(jí)管理班子的重視程度、扎實(shí)的工作作風(fēng)及執(zhí)行力決定了安全環(huán)保工作的實(shí)際成效。因此，2024年安全環(huán)保管理的一大重點(diǎn)是安全文化建設(shè)，要嚴(yán)格落實(shí)每一層級(jí)的安全管理責(zé)任，把各項(xiàng)管理、防范措施落實(shí)到位，提高全員的安全意識(shí)和安全技能，做到人、機(jī)、物本質(zhì)上的安全；要進(jìn)一步完善安全管理體系和制度，細(xì)化落實(shí)雙重管控機(jī)制，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提升管控水平和執(zhí)行力，避免事故發(fā)生；要加強(qiáng)安全管理信息化、智能化建設(shè)；要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，在各項(xiàng)制度、措施完善和固化的同時(shí)，管理干部要帶頭踐行、做好表率，打造人人關(guān)注安全、人人參與安全管理的文化氛圍。
集團(tuán)公司安委會(huì)副主任、總經(jīng)理虞建紅在會(huì)議總結(jié)講話中指出，安全是企業(yè)生存發(fā)展最基本的保障，一定要以“零容忍”的態(tài)度扎扎實(shí)實(shí)地抓好，做到“安全事故不敢犯、不會(huì)犯、犯不了”。要達(dá)到這樣的效果，就需要設(shè)施設(shè)備安全、操作規(guī)程規(guī)范，需要員工有良好的操作技能和行為習(xí)慣，需要建立嚴(yán)格有效的管理考核制度體系，需要全員樹立“本質(zhì)安全”的理念，管理嚴(yán)一點(diǎn)，責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，事故就會(huì)少一點(diǎn)。針對(duì)2024年安全環(huán)保管理工作，虞建紅要求，要在近幾年的良好基礎(chǔ)上，將隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、操作票等行之有效的管理措施進(jìn)一步深入推進(jìn)；要以“零容忍”的態(tài)度進(jìn)一步加大對(duì)安全責(zé)任的考核力度，尤其是對(duì)管理干部的重大事故隱患考核力度；要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保員工將嚴(yán)格認(rèn)真按規(guī)程操作形成自覺的行為習(xí)慣；要加強(qiáng)安全環(huán)保管理的信息化、智能化建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平；要提倡“工匠精神”，提高一線員工職業(yè)素養(yǎng)，提高安全作業(yè)技能；要以前瞻性、系統(tǒng)性、先進(jìn)性的理念，將安全環(huán)保管理與其他各項(xiàng)管理有機(jī)融合，打造全系統(tǒng)、全流程、全過程、全員參與的安全管理文化，切實(shí)提高安全管理的效率和水平。（傅亦武）
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尖峰天然產(chǎn)物躋身天津開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強(qiáng)
本報(bào)訊日前，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司在天津開發(fā)區(qū)近3.5萬家企業(yè)中脫穎而出，獲得“2015年度科技創(chuàng)新20強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)。天津市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)科技創(chuàng)新20強(qiáng)企業(yè)的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)主要包括：2015年獲得過科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)或?qū)＠?jiǎng)，以及其他省級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)；獲得過省級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定或獲批組建；2015年發(fā)明及實(shí)用新型專利申請(qǐng)量和授權(quán)量較大，合計(jì)超過15件以上；2015年獲得國家或天津市重點(diǎn)科技計(jì)劃立項(xiàng)支持；科研成果取得重大進(jìn)展和突破。根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)，尖峰天然產(chǎn)物公司除“天津市植物廢棄物再利用技術(shù)工程中心建設(shè)”成果獲得了天津市科技創(chuàng)新工程獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)以外，還完成了葡萄籽提取物、人參皂苷去農(nóng)殘的工藝研究，制訂了葡萄籽提取物（葡萄籽低聚原花青素）國際商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；為更好地開展中試實(shí)驗(yàn)，還對(duì)二車間進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造，且已開展從藍(lán)莓中提取花青素的工藝優(yōu)化研究。同時(shí)，尖峰天然產(chǎn)物公司2015年度主營業(yè)務(wù)收入、營業(yè)利潤、稅收收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同比都有顯著增長。憑借質(zhì)量優(yōu)、效益好、貢獻(xiàn)大，安全環(huán)保、履行良好的社會(huì)責(zé)任等優(yōu)勢(shì)，尖峰天然產(chǎn)物公司成功通過評(píng)審，躋身天津開發(fā)區(qū)“2015年度科技創(chuàng)新20強(qiáng)企業(yè)”行列。（
2020
07-30
尖峰藥業(yè)“企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目”通過驗(yàn)收
本報(bào)訊尖峰藥業(yè)公司“企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目”被列入2015年金華市“兩化融合”（信息化和工業(yè)化的高層次的深度結(jié)合）重點(diǎn)項(xiàng)目名單，并于5月18日上午順利通過專家組的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。藥業(yè)公司“企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目”的主要內(nèi)容包括：罐區(qū)控制系統(tǒng)，解決了罐區(qū)與生產(chǎn)區(qū)有機(jī)溶劑的密閉化計(jì)量輸送問題，能自動(dòng)實(shí)現(xiàn)終端計(jì)量設(shè)置，有效保證了罐區(qū)操作的安全和環(huán)保要求；空調(diào)自控系統(tǒng)，通過上位機(jī)和下位機(jī)PLC數(shù)模轉(zhuǎn)換及終端執(zhí)行器調(diào)節(jié)器的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)空調(diào)區(qū)域溫度、濕度、房間壓差等的控制，保證生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境的清潔度要求；在線粒子監(jiān)測(cè)軟件系統(tǒng)，通過上位機(jī)、真空系統(tǒng)、激光傳感器和等動(dòng)力采樣探頭等，通過每個(gè)傳感器內(nèi)部的流量探測(cè)器裝置和關(guān)鍵孔板自動(dòng)調(diào)節(jié)至標(biāo)準(zhǔn)流量，進(jìn)行溫度、濕度、粒子、浮游菌、房間壓差等的監(jiān)測(cè)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程環(huán)境可視化監(jiān)測(cè)；MRP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，使得倉庫、車間、管理層相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)過程物料的流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、以及產(chǎn)品庫存等信息的獲取更加便捷。18日的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收中，由市經(jīng)信委信息化處、開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局、市信息化促進(jìn)會(huì)、浙師大教授組成的驗(yàn)收組，通過查看各系統(tǒng)軟件的合同、購買移交記錄、培訓(xùn)記錄、項(xiàng)目實(shí)施中的問題記錄表、
2020
07-31
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